Структура и содержание бизнес-плана предприятия

Название и адрес предприятия 2. Учредители и их адреса 3. Руководитель предприятия, фамилия, имя, отчество и его телефон 4. Краткая суть бизне -пл на 5. Объем финансирования и его источники в процентах: Направление инвестиции строительство, закупка оборудования, прирост оборотных средств 7. Срок окупаемости капитальных вложений 8. Состояние конструкторской и технологической подготовки изделий 9.

Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки)

В нем анализируются все проблемы, с которыми можно столкнуться, а также определяются способы решения этих проблем. Бизнес-планирование основывается на следующих принципах: Разработка бизнес-плана направлена на реализацию целей предприятия, которые определяют вид бизнес-плана бизнес-план по реализации отдельных мероприятий, бизнес-план развития действующего предприятия, инвестиционный бизнес-план, бизнес-план финансового оздоровления предприятия, бизнес-план вновь создаваемого предприятия и др.

Рекомендации по составлению бизнес-плана организации собой проект, продукция, услуга, для реализации которой составляется бизнес-план; когда бизнес предполагает организацию производства продукции или товаров.

Что касается затрат, то в"Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, понесенные за период, в"Плане движения денежных средств" - фактическая оплата этих затрат. В"Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, поскольку это расход, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в"План движения денежных средств".

И наоборот, погашение кредита не является расходом и поэтому не включается"Плане прибылей и убытков". Однако, оно представляет собой денежное обязательство и влияет на денежные потоки. Приобретение оборудования, недвижимости, то есть инвестиционные затраты, влияя на денежные потоки, на прямую не оказывают влияния на прибыль, находя отражение в"Плане прибылей и убытков" через амортизационные отчисления.

Как известно, предприятие не может работать без капитала. Достаточным можно считать такое количество собственного и привлеченного заемного капитала, при котором величина баланса денежных средств во все периоды деятельности предприятия будет положительной. Наличие отрицательной величины в какой-либо из периодов времени означает, что предприятие не в состоянии покрывать свои расходы, то есть фактически является банкротом. Вместе с тем величина получаемой предприятием чистой прибыли в течение определенных промежутков времени как правило, на начальной стадии реализации проекта может быть отрицательной, что само по себе не свидетельствует о неэффективности проекта и невозможности его реализации и не может быть причиной его отклонения.

На примере организации производства пластиковой тары можно проследить динамику развития организуемого бизнеса. Итоговая таблица прибылей и убытков, демонстрирующая формирование прибыли предприятия, показывает, что при обороте рублей, валовая прибыль составит более чем рублей в месяц.

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта.

АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА. 6; 3. ПЛАН ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ.

Как открыть свой салон оптики в формате мягкого дискаунтера Сырье закупается у местных оптовых поставщиков, предоставляющих дополнительные скидки постоянным клиентам, что в перспективе позволит повысить рентабельность предприятия. Поставщики отбираются по критериям качества сырья и объему поддерживаемого складского запаса. Также создается база альтернативных поставщиков, к которым можно обратиться в случае перебоев поставок у основных поставщиков.

Сырье складируется на территории производственной площадки в неотапливаемом складе. Готовая продукция выгружается непосредственно в транспорт заказчика, таким образом, склад готовой продукции не требуется. По этой причине план производства совпадает с планом продаж и приведен в Прил. В нее входит приобретение и монтаж оборудования, обучение персонала, закупку первой партии сырья, отладку технологии производства. Также проводятся первичные переговоры с потенциальными клиентами и заключение договоров.

После этого начинается стадия серийного производства. Организационно-правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью. Один из основных факторов успеха проекта — квалифицированная команда. Особенные требования предъявляются к сотрудникам отдела продаж, в задачи которых входит работа с дорожно-строительными компаниями, поиск и привлечение новых клиентов, а также к технологу, который отвечает за качество продукции и его стабильность.

Требования к специалистам отдела продаж: Штатное расписание и фонд оплаты труда Должность.

БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА СОКОВ

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете: Заказать обновление с уточнением структуры отчёта 2. Традиционно сложилось, что подавляющий объем электротехнической аппаратуры и оборудования в Туркменистане завозится из Европы и Азиатских стран. В стране ощущается нехватка сборочных производств электрощитовой продукции.

В последние годы Туркменистан позиционируется Правительством как достаточно перспективная страна для промышленного развития. В рамках проекта планируется организовать на территории Туркменистана производственное предприятие по сборке широкой номенклатуры электрощитовой продукции.

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации сборочного производства электрощитовой продукции в Туркменистане.

Методологические основы планирования на предприятии, содержание бизнес-плана, его место в развитии организации. Технико-экономическая характеристика предприятия, анализ финансовой устойчивости. Разработка бизнес-плана предприятия, анализ эффективности. Понятие и назначение бизнес-планов, их виды, классификация и основные этапы составления. Разработка бизнес-плана для организации деревообрабатывающего цеха, расчет финансовых результатов.

Структура и содержание бизнес-плана. Разработка бизнес-плана создания цветочного салона"Сакура".

Разработка бизнес-плана новой продукции

Бизнес-план в конечном счете должен дать правильный ответ на такие важные вопросы рыночных отношений, как возможная стоимость проекта и планируемые доходы. Каждый предприниматель должен знать, сколько будет стоить новый проект и принесет ли это дело доходы, а если принесет, то когда и какова степень риска?

Ответы на эти вопросы рационального хозяйствования в сложных рыночных отношениях дает правильно составленный бизнес-план. Передовой зарубежный опыт свидетельствует, что в условиях рынка всем производителям необходимо составлять планы как долгосрочной, так и текущей деятельности. Это означает, что всем нашим предпринимателям следует также иметь деловые планы.

Программа производства и реализации продукции (таблица 1). Характеристика основных сельскохозяйственных культур, производимых организацией.

Цена указана за типовой вариант. Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана строительства завода по производству трубопроводной продукции отводы и переходы Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана отвечающего международным требованиям и соответствующий рекомендациям банков по написанию бизнес-планов. В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: Для получения финансовых ресурсов; 2.

Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта. Хорошо оформленный бизнес-план стандартизирует процесс ознакомления с Вашим предприятием; 4. Наличие бизнес-плана - обязательное требование со стороны цивилизованного рынка; 5. Привлечение денег для развития Вашего дела партнерство, инвестирование, кредитование невозможно без материала, содержащегося в бизнес-плане; 6.

Бизнес-план чисто психологически вызывает ощущение основательности, солидности предпринимательского начинания его владельца; 7. Процесс планирования заставляет адекватно оценивать продолжаемые действия; 8. Возможность в самом начале обнаружить те проблемы развития предприятия, которые могут перерасти в серьезные препятствия и существенно осложнят работу; 9.

Целенаправленность, то есть четко определяются конечные и промежуточные цели;

Разработка бизнес-плана

Сегментация потребителей направлений компании 3. Анализ рынка холоднокатаной тонкой полосы ленты, рулона 1. Структура рынка по сырью: Анализ потребления холоднокатанной тонкой полосы ленты, рулона в России 2. Объем потребления холоднокатанной тонкой полосы ленты, рулона из сплавов Ивар, 36Н Стоимость за 1 кг.

Задание 1. Исходные данные: Название: бизнес-план организации производства продукции. - Цель бизнес-плана: обоснование.

Если установлены самые значительные показатели среды бизнеса, то необходимо узнать о них всю вероятную информацию несколькими методами: Отслеживание сведений реализуется в рамках 3 основных видов систем приобретения сведений. Иррегулярные системы широко применяются в исследованиях своеобразных ситуаций, хорошо функционируют в ситуациях тянущегося кризиса например, при дефиците энергии или политическом потрясении из-за отставки правительства.

Они возвращаются в прошлое для того, чтобы отыскать ситуации, аналогичные данным. Регулярные периодические системы, для которых свойствен периодический, чаще всего ежегодный просмотр событий. Последствия периодических изучений используются менеджментом при принятии рабочих решений. Системы сплошного обзора информации постоянно изучают существенные компоненты среды предприятия.

Их использование ограничено недостатком средств у предприятия, а также случаями, когда ана-лщ ие тс ит кв ие пнн ры еде пф ра ик ят то ир яы нс ер ме од гы у. Характеристика внешней среды — это взаимосвязь и многообразие факторов, их высокая частота изменения и неясность как во времени, так и по силе их влияния. Среда прямого воздействия — это естественное деловое окружение организации, которое образует субъекты среды, непосредственно воздействующие на деятельность организации.

Основные компоненты внешней среды:

Бизнес-план организации производства полиэтиленовых (ПНД) труб

Характеристика теоретических основ бизнес-планирования на предприятиях агропромышленного комплекса. Назначение и структура бизнес-плана. Маркетинговый и организационный план. Анализ предполагаемого производства продукции и обоснование решений планирования. Рассмотрение стратегии развития предприятия с внедрением бизнес-плана. Проведение расчета точки безубыточного производства.

Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития организации на определенный период и наряду с отчетными стратегия маркетинга; прогнозирование производства продукции; управление качеством.

Вводная часть или резюме проекта Это характеристика лизингового проекта, раскрывающая его цели и доказывающая выгодность. Показать, в чем сущность лизингового проекта, объем финансирования проекта в виде государственной поддержки. Если реализация лизингового проекта позволяет решать некоторые социальные вопросы создание новых рабочих мест, увеличение заработной платы, включение в оборот ранее неиспользованной пашни, производственных помещений, производства продукции для государственных, муниципальных нужд , то указать их.

Анализ возможностей организации с учетом положения дел в отрасли Специализация района по производству сельскохозяйственной продукции и место сельхозтоваропроизводителя в ней, оценка потребности в производимой продукции и спрос на нее. Данные об объемах производства подобной продукции в крае, значимость данного производства для экономического развития района и края в целом.

Ожидаемый объем выпуска продукции в ходе реализации лизингового проекта. Производственный план Программа производства и реализации продукции таблица 1. Характеристика основных сельскохозяйственных культур, производимых организацией: Требования к организации производства, применение современных ресурсосберегающих технологий. Основные производственные фонды таблица 3.

Наличие и состояние машинно-тракторного парка по видам техники, с указанием коэффициента износа по каждому виду. Численность работающих и затраты на оплату труда таблица 2. План маркетинга Программа реализации продукции таблица 1 , организация сбыта дать описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых для реализации продукта. Конечные потребители продукции, наличие отсутствие долгосрочных контрактов на поставку продукции предприятиям переработки, участие в государственных закупочных интервенциях.

Бизнес-план предприятия

В рабочем варианте бизнес-плана рекомендуется рассчитывать три варианта прогноза производства продукции услуг: Производственные мощности и их развитие. Оценивается соответствие объемов выпуска продукции имеющимся мощностям, приводятся данные о балансе производственных мощностей как отчетные, так и прогнозируемые на ближайшие годы с учетом ввода в действие новых мощностей, уменьшения их в результате выбытия. Здесь же указываются значения коэффициентов сменности работы оборудования и использования производственных мощностей.

Потребность в долгосрочных активах.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их План производства и расчет выпуска продукции; Производственные факторы.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Москва, октябрь г. Бизнес-планирование, как ключевой элемент стратегического планирования, является неотъемлемой частью подготовительного этапа перед любым стартапом. Таким образом, овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным. Стоит отметить, что бизнес-план всегда ориентирован на развитие: Резюме может выглядеть как сокращенные выводы каждого раздела бизнес-плана, или как некий описательный рассказ.

Необходимо изложить план получения средств: Операционный план раскрывает организацию производства продукции: Маркетинговый план включает анализ рынка, стратегию выхода на рынок, тактику подержания продаж.

Производство кладочной сетки. Бизнес идея